在这个“头脑决定经济”的时代，企业之间的较量不仅仅是资本和技术，在很大程度上更是一种眼光和胆量的较量。就像在牛市时大家一窝蜂而上争着买股票，而到了熊市在“满地是黄金”的时代，却没有几个人敢在此时出手。
受全球经济危机的影响，目前国内大部分IT行业除了通过裁员降薪来削减成本，好像并没有什么太多的办法。而依靠风险投资，盈利能力匮乏的网络视频企业更是成为了裁员的重灾区。六间房如今已从鼎盛时期的200人缩减至60人，爆米花裁员10%至15%，天线视频裁员20%，而P2P直播类网站PPLive裁员规模也在10%左右。据艾瑞咨询公司此前的报告称，整个网络视频盈亏平衡只有1%，99%的视频网站都处于亏损状态。部分企业在裁员的同时，还在悄悄地缩减带宽。
而有些企业的做法则恰恰相反，阿里巴巴决定逆市招聘超过3000名大学生。而全球***的影视点播平台风行也逆市启动了名为“新绿计划”的全国高校应届毕业生招聘行动。风行CEO罗江春表示：“冬天恰恰是有预见性的公司抄底出击、进行人才储备、资源储备的***时机。”
其实我们的企业们与其谈金融危机色变，还不如反悔我们在危机爆发前都做了些什么？一味的商业模式模仿，一样同质化的网站内容，一出手花钱如流水的阔绰，现在终于到了要偿还利益的时候。
而有些聪明的企业则看得很远。像以前视频行业中一直饱受质疑的先技术后商业的“双引擎”战略如今被证明是成功的。由于风行P2P技术可节约95%以上的带宽，在众多视频分享网站如今都在为占成本70%之多、每月上千万元的带宽成本焦头烂额之际，它却因在同等流量下仅需支付其他同业10%的带宽成本而显得绰绰有余。这就像在别人烧钱下馆子时，他们却在自己家的厨房里准备未来的美食；而在别人为下一顿饭愁眉苦脸时，他们却在品尝佳酿的酸甜。
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