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·知名IT企业职业认证盘点 (2006/2/7)
  IT专业技术认证进入IT行业的“敲门砖”。由国际著名IT企业颁发的的职业证书,证明了你具有某种专业IT技能,为国际承认并通用。这些国际著名IT企业为:Microsoft、Oracle、Cisco、Sun、Novell等
·节后警惕上班恐惧症 白领看我如何“收心” (2006/2/5)
  虽说过节的时候,大家也都互发短信问候了,但是在春节上班第一天,同事见面难免还会互相问候,聊聊自己过节的趣闻和逸事
·Discuz戴志康:开始什么都没有的创业 (2006/1/20)
  戴志康目前仅24岁,2004年初,戴志康独资50万元人民币,在中关村创办高新技术企业——北京康盛世纪科技有限公司,专门从事论坛软件技术研究与产品开发。目前,Discuz !论坛系统占据了国内BBS大部分市场。
·您知道“网管员”吗? (2006/1/20)
  如果我们去过人才市场,将会发现几乎每个信息化企业都在招“网管员”。那么什么是计算机网管员?国家职业资格对网管员的定义是从事计算机网络运行、维护的人员。但在大多数企业的实际运营中,“网管员”们承担的工作却远不是如此简单的
·网管员在北京 首都网管生存状况大调查 (2006/1/19)
  为了客观地报道北京地区网管的生存状态,笔者采访了北京47家网吧的5位业主和50位网管,包括通过IM采访了1位业主和22位网管。其中有5位网管目前已经脱离网吧,到企业里做网络管理了,这55位朋友基本上分属不同的网吧
·爆笑:公司网管的一天 (2006/1/19)
  8:35糟糕,迟到五分钟!“线人”说老板来了,闪身躲进座位,还好没有被发现,将电脑服务器启动,然后坐下来开始喘气。
·网管经典语录 (2006/1/19)
  一直以来,我们对网管这个职位的认知一直都有很模糊,网络的内涵太多,网管的水平不一样,网管的工作任务也大不相同,那到底网管是做什么的?
·企业高管:内举还是外聘? (2006/1/19)
  高层管理职位空缺时,应从内部提升还是外部纳贤?从内部选择最佳人选补充到空缺职位或新设职位最适于什么情况?
·甲骨文在印度已投资20亿美元 再增加1400名员工 (2006/1/18)
  据外电报道,美国商务软件制造商甲骨文公司官员日前表示,公司将在印度增加1400名员工。 甲骨文公司称,这些新增加的员工将服务于销售、咨询和支持运作。甲骨文公司在印度的重点是在城市和农村的中小企业中扩展它的业务。
·如何物色安全顾问 (2006/1/17)
  在任何工作开始着手之前,先要确保你拿到了由参与安全工作的每个人签署的正式的保密协议。还一定要安排正式的会议,制订双方的基本工作原则,并且规定定期提交状况报告的日期。
·面试,如何谈出自己满意的薪水 (2006/1/16)
  您知道自己该拿多少薪水?您知道在面试时谈薪水有哪些技巧?你知道如何在未来一年里提升您的薪水吗?本文将1月12日某知名IT企业HR总监White先生作客51CTO.COM在线回答网友提问实录如下,供大家参考。
·怎样越位为网络编辑高手 (2006/1/13)
  1月下旬,北京市将迎来助理网络编辑师认证的首次鉴定考试。根据劳动和社会保障部公布的工作安排,2005年12月底,黑龙江省作为第一批试点省份进行网络编辑的试验性鉴定考试,1月21日为第二批试点省份的鉴定日期。
·美国限制移民进入硅谷 Sun狂人CEO强烈谴责 (2006/1/13)
  1月13日消息,Sun首席执行官和董事长斯科特·麦克尼利在星期三晚上谴责了限制外国技术进入硅谷的做法。他说,这种做法只能剥夺美国企业的人才。
·专科生照样进微软 实习优秀将留用 (2006/1/12)
  近日,微软(中国)有限公司与国内知名招聘企业“前程无忧”在北京共同举办了“‘微软院校IT课程项目’2006届毕业生推介会”,松下、冠群中国、中软资源、文思创新等30家国内外知名企业与多位“微软院校IT课程项目”2006届专科毕业生当场进行了面试。
·十位IT精英的难题与彷徨 (2006/1/12)
  “世界各地的人们是那么地渴望学习,渴望去赢!”通用电气前任CEO杰克·韦尔奇在《赢》一书中说。在商业社会中,“如何赢?”是经理人日夜思考的问题。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,回首再看2005年中国IT产业界中的十位领航者,在“赢”之路上,他们遇到怎样的难题和彷徨?
·老程序员讲述工作经历 中国IT该当何罪 (2006/1/11)
  编者按:中国优秀人才流失,在软件领域尤为严重,作者作为一个资深的程序员,以亲身经历讲述了一些国人企业不注重人才培养,留不住的人的情况。而这种情况,在中国IT企业,已经是麻木不仁的普遍现象。回归人才和知识的价值,这不仅仅是中国IT企业的问题吧?
·调查:网管员渴求自动化管理工具 (2006/1/11)
  据Uplogix公司最近发表的一项调查报告显示,管理大型分布式网络已经成为IT职员最讨厌的事情。
·职场:四种无形的镜子 (2006/1/10)
  在职场上奋斗,就像马拉松长跑,相互间的差距会越来越大:有的人得到重用和提升,有的人在原地踏步或频繁跳槽,还有的甚至被同事们排挤、孤立。也许,大家的工作能力相差无几,只是有人给自己戴上了一副无形的“眼镜”,以这种面目去为人处世,自然无法将职场看得清楚、明白。
·怪异:20万年薪聘属狗员工 称属相与能力有关 (2006/1/9)
  提起狗很多人会说出它“忠诚”、“可靠”、“敏锐”等许多特性,但是您听过企业专门招聘属狗员工的事儿吗?7日,在长春某报纸上,一家猎头公司就打出了年薪20万“招聘属狗”人才的广告。
·Cisco职业认证再认证体系及程序 (2006/1/9)
  Associates和Professionals级别的证书有效期为三年。CCIE和Specialization级别的证书有效期为两年。有效证书将不确定地更新。如果证书没有及时更新,该证书即无效。
·IBM告别慷慨退休金 11.7万美国员工将受影响 (2006/1/9)
  迫于削减成本的压力,美国又一家大公司加入了冻结巨额退休金计划的行列。退休金计划规模位列美国第三的国际商用机器公司(IBM)4日表示,公司将从2008年起在美国冻结其总资产为480亿美元的退休金计划,转而向员工全面推行401(k)养老计划。
·中国软件工程师国外受追捧 月薪基本1万以上 (2006/1/9)
  外国人来中国找工作,中国人也可去国外就业。记者在不少招聘网站上看到,相比于一些国内就业岗位,招聘市场上推出的出国就业职位更加引人瞩目。
·计算机软件专业技术资格考试条例 (2006/1/9)
  中国计算机软件专业技术资格和水平考试暂行规定(1991年4月1日人事部、国务院电子信息系统推广应用办公室发布)
·面试:“十大必考题” (2006/1/9)
  面试时,有几个问题是公司面试人员常常会提出的,针对这些问题好好准备,在面试时也就不会哑口无言,无言以对了,下面就面试十大必考题做出分析:
·面试前“烫手山芋”的接招法 (2006/1/9)
  面试官可不是那么好“对付”的,除了“介绍你自己”这样一般性的问题之外,他还会向你抛出一些敏感的、甚至是让你尴尬的问题。面对突如其来的“烫手山芋”,毕业生们怎样接招呢?
·我的网工奋斗经历 (2006/1/7)
  编者按:这是在51CTO论坛“软考论坛”中的一篇原创帖,作者希望能给向往网络工程师的人们一些启示。没有什么豪言壮语,他说:“至少我还年轻,我现在20岁只是一个小小的网管,我就不相信我10年后还是还是这个小小的网管。”祝Hugeant 一路走好。
·质量教育与QC小组活动 (2006/1/7)
  质量教育是QC小组活动有效开展的重要基础。质量意识教育能够增强职工的问题意识、改进意识,进而保证产品能持续地满足顾客需求。只有掌握全面质量管理的基本知识和理论方法,遵循PDCA循环的科学程序,才能取得事半功倍的效果。当前新工具、新方法层出不穷,QC小组成员不断接受教育培训,更新知识、提高技能,是QC小组活动..
·2005年6类人才薪酬揭密 IT技术人员最吃香 (2006/1/6)
  日前,中华英才网根据一年来对网上空缺职位的监测数据分析总结出2005年年度职场行情。数据显示,去年职场经历了从缓慢发展到节节攀高的过程,年底的就业指数首次突破750点大关,IT技术人员最吃香,广告公关人才薪情看涨,房地产人才遭遇寒流,快速消费品人才升级,高端理财人才缺口大,物流管理人才年薪高。
·SOA引发工作方式之变 (2006/1/6)
  除了技术的变革之外,SOA还有可能导致用户工作方式的巨大转变。在整体应用被松散结合的Web服务取代的过程中,你的职业生涯有可能走向新的方向。
·大学生IT创业还有神话吗? (2006/1/6)
  若干年前,我们憧憬IT业,因为IT业神圣的,很多硅谷的故事给我们很多启迪,IT业不仅可以创造无数富豪,而且其中很多都是年轻的学生,那时候IT就是一个神话……
·如今白领的“禽兽”生活 (2006/1/6)
  起得比鸡早,睡得比狗晚,吃得比猪差,干得比驴多……最近,这类的话听得越 来越多,仿佛适用于很多人。
·浪潮与北京理工大学签约 加速科研成果产业化 (2006/1/6)
  昨天,北京理工大学与浪潮集团签约,双方将共建高水平的大学生足球队。一个是IT名企,一个是中国名校,看似不搭界,却将从此结下渊源。浪潮趁热打铁,在仪式结束后随即举行了校园毕业生招聘会。
·CA3.7亿美元收购加州应用管理工具公司Wily (2006/1/6)
  据国外媒体报道,美国纽约的IT管理软件公司CA(Computer Associates)公司周四宣布,将以3.75亿美元现金收购加州主营应用软件管理工具的Wily技术公司。
·盖茨认为IBM才是最大竞争对手 而非Google (2006/1/6)
  媒体一直关注着微软和Google的竞争,但微软公司主席比尔-盖茨却认为IBM才是他们最主要的对手。周三在CES展发表致辞演讲前盖茨向媒体表示,在下一代软件市场上微软将面临从索尼到苹果到诺基亚等大量竞争对手的挑战。
·戴尔揭开直接售后生财之道:看服务怎样卖钱 (2006/1/6)
  “戴尔的售后服务一样是直接模式,和其他产品一样,戴尔的服务也是有偿的”。1月5日上午,戴尔中国客户中心服务部总监林隆仁就售后服务的生财之道与外界做出沟通。他透露,仅亚太区去年一年,透过售后服务所获得的收入增长就达到了7成。
·传联想网御近百名员工于1月5日集体辞职 (2006/1/6)
  北京1月5日消息,1月5日下午,联想亚信旗下的联想网御召开了员工大会,据传有近百名员工在会上集体辞职。 几日内,联想亚信发生了多起高层动荡。
·哪一个IT考试更适合你? (2006/1/5)
  美国加州大学现代经济学教授范斯·菲尔德曼在其新著《IT的转折》中指出:“以后的事实将证明,IT仍然魅力无穷,真正的数字革命才刚刚开始。”事实上,随着信息技术的普及,信息产业的变革也在加快,其市场规模也不断扩大。
·普通软件公司程序员怎样成长? (2006/1/5)
  一个普通软件公司,怎样的环境能使你最快的成长呢?首先基本的公司项目管理水平是必要的;其次稳健而不保守的公司技术选型是必要的;重要的,要有一个严苛的环境,那些古训说的都没错,越是严苛成长越快。然后有些助力,让你在严寒中节省体力,过得好些的,就是最佳的练功环境了。
·2006人才暸望台:热点抢先播报 (2006/1/5)
  现在的IT行业需要三种人才。中层的技术管理人员,也就是项目经理。企业在招聘这类人才的时候,除了技术知识,更看重于人员管理能力和沟通能力;软件蓝领。这类人才的需求量很大,要求从业人员有很好的语言能力和职业素养。在中国,软件蓝领也就是程序员是每个从业者的必经阶段。只有做好了程序员,才有可能一步一步的做到..
·IBM台湾公司人事变动 50年来女性首任总经理 (2006/1/5)
  台湾地区IBM公司4日宣布人事变动,由大中华区金融事业群中国区银行业务总经理童至祥接任台湾地区IBM总经理,是台湾地区IBM创立50年来首位女性总经理。
·四年后谁是热门职业 “3G”和“网络媒体”? (2006/1/4)
  3G工程师、系统集成工程师、同声传译员、物流师、报关员、精算师等都将成为高薪热门职业。四年之后,在人才竞争日趋激烈的形式下,如何把握好良机、掌握好未来的方向,成了关注的焦点。
·诱惑 美国FBI招聘IT人才开价100多万 (2006/1/4)
  日前,美国FBI(Federal Bureau of Investigation),即美国联邦调查局,在官方网站上刊登了一则招聘启示。在该招聘启示上写到有5个职位空缺,分别是计算机科学家,计算机工程师,计算机技术专家,IT项目经理。
·专家支招防范网上求职陷阱 (2006/1/4)
  网络招聘,正在以它强大的信息功能、方便快速的投递方式、变被动为主动的求职方式,在人才招聘领域占据了越来越重要的位置。但是,网上求职存在的信息过时、虚假、外漏等陷阱,也给网络求职用户带来了相当困惑。即将跨入2006年,通过网上求职的用户将会大幅提升。
·寻找最优秀程序员 Google电话突袭应聘者 (2006/1/2)
  2004年Google的营业额增长118%,达32亿美元,员工增长86%,达到3021人,同年Google在中国的广告收入约为2400万美元,占据中国互联网搜索市场1/4的份额。面对全球业务的狂飙和中国业务的优良表现,Google中国员工迄今为止不足10人的局面注定要改变了。
·HR声音:应届毕业生,我对你“非常不满” (2005/12/31)
  人生简短,价值无限,告诉人家你是独一无二的,你就是你,你成就你。
·马云:做意志坚定的“唐僧” (2005/12/31)
  “满嘴跑火车”的马云就是有那么一种能力,可以让他最需要的人接受自己,然后就把自己的“狂言”变成了现实。
·诺基亚薪酬内参 重酬好员工 (2005/12/29)
  这个观点指明了员工绩效管理里一个长期为人忽视的问题——在许多情况下,员工的低效业绩,并不是因为员工的低能力或低积极性,而是因为目标的不明确性。而绩效体系是整个薪酬体系的基础,如果没有解决好这个问题,薪酬体系的合理性与公平性必然会受到挑战。精于管理的诺基亚早就看到这个问题,其解决方案甚至比肯·布兰查..
·网络求职之"骑驴找马" (2005/12/29)
  工作了,厌倦了,想换了,太忙了 ??没时间,怎么办?今天就教你如何在网上解决自己的工作问题。适宜人群:想换工作的上班族!
·网管员职业规划专家问答 (2005/12/29)
  网管员是目前我们做网络建设网络运营,网络管理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个环节,所以实际上很多人以为网管员将来就是网络管理员及把定位在这样一个角度是不对的,网管员真正在一个单位里面信息化建设,网络投资决定整个公司的网络怎么建,运营怎么建,他拥有发言权非常大,尤其他把自己定位好了之后,在公..
·求职、面试,看雇主怎么为难你 (2005/12/28)
  名牌有名牌的理由,就连招聘也与众不同,各个企业的面试题成了招聘后期的压轴好戏。今年的企业面试题目,说它百般刁难的有之,说它独出机杼的有之,说它故弄玄虚的有之。你怎么看呢?还是先来了解一下,看看面对这些经典题目,同学们当时是怎么回答的,企业本身又最满意怎样的答案,希望对明年应聘的同学和今年应聘失利的..
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