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漏洞
循规方案专场
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规范开发流程 解决软件企业成长瓶颈
有调查报告指出，中国只有数量极为有限的软件企业员工超过2000人。一方面，是缺乏足够的合格人才;另外一方面，是无法进行到位的管理，无法对员工进行统一的和规范化的管理。
必须规范开发流程，采用流程规范工具，以便在提升企业开发能力和管理能力的同时，促进企业人才的培养和融合，从而解决企业成长瓶颈。
中国的软件产业与印度存在着巨大的差距，这是不争的事实。除了发展的机遇问题、固有的语言问题之外，中国企业缺乏软件工程能力和优秀的高级软件人才，也使得它们在竞争中处于劣势。
主题演讲实录
IBM印度技术负责人Ameeta Roy女士
主题:
IBM印度公司软件开发的管理经验
多年可以发现印度的企业不断演进，不断提高，这些交付出来的产品的质量非常好，让客户非常放心，这是印度多年的可以获得更多客户的主要原因。
IBM杰出工程师Bran Selic
主题:
Rational嵌入式系统开发策略
我们在开发嵌入式系统过程中运用了不同的开发流程，不同的工具，有时候想知道硬件系统设计发生的变化，对软件发生的影响，这是我们开发的时候遇到的难点。
Rational高级产品经理卓艳
主题:
外包后软件工程管理要注意的因素
我想问一下谁在做外包的甲方，有没有人做的乙方。还有谁对CMMI比较有兴趣的。谁对循规有兴趣呢。这几个问题是关联的，在客户身上要解决所有的这些问题。
Rational北方区的技术负责人李纪华
主题:
用Rational工具帮助遵循规范
当我们遵循某种规定或者法规的时候，首先很难彻底理解。因为这个国际规则就是这样，所以我们通常借用一个鲁迅的话就是拿来主义，我们首先先适应，先通过审查。
东软公司王爱民博士
主题:
东软公司BS项目配置管理案例
虽然说我们都是做开发的，虽然我们不爱做配置管理，但是配置管理到底包含哪些内容，到底要做什么，或者说我们的开发团队都不是很清楚的问题。
IBM的软件开发观点
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重视团队的沟通与交流 提升软件开发效率
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IBM开发中心领导人郑妙勤谈SOA应用(图文)
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Jazz改变了我们的开发方式和思考方式
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中创软件董事长景新海谈Rational与软件开发过程管理
论坛现场照片
参会者正在对演示进行讨论
展销的Rational图书大受欢迎
巨大的魔方揭示了本次论坛主题
场内用户正在积极填写问卷
风趣生动的Rational舞台剧
主持人傅纯一先生演讲现场照片
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