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本书在编写过程中特别注重项目管理理论与软件行业项目实践的结合，组织了近20名具有丰富软件系统开发和项目管理经验的教授级高工、副教授、高级工程师、系统分析师合作完成。全书以美国项目管理学院(PMI)的《项目管理知识体系指南》(PMBOK2004)为主体框架，以现代软件工程为核心，结合软件开发项目管理案例系统全面地就软件工程领域中软件项目管理这一特定分支的相关概念、技术和方法进行介绍和讨论。全书内容包括软件项目管理基础、软件项目综合管理、软件项目范围管理、软件项目时间管理、软件项目成本管理、软件项目质量管理、软件项目人力资源管理、软件项目沟通管理、软件项目风险管理、软件项目采购管理等领域。