专访Rational“舵手”分享SOAG策略(1)

【51CTO记者独家报道】2006年11月16日，IBM Rational软件全球产品开发和客户支持副总裁Lee R. Nackma和IBM大中华区Rational软件总经理桂荣青造访北京IBM创新中心。51CTO.com作为惟一受邀的IT技术网站，对Rational的两位“舵手”进行了专访，有幸从技术和业务两个层面分享了日新月异的SOAD/SOAG策略，聆听Rational软件未来的发展方向。
SOA不是技术手段而是业务策略
“SOA不是技术手段，而是业务策略”。专访伊始，桂荣青总经理就直截了当地表述出自己的观点。
要保障SOA的实现，就需要一套与之对应的从业务需求出发的设计、开发环境策略。桂荣青进一步介绍说，自3月份IBM宣布推出SOAD策略以来，IBM中国，尤其是Rational部门就一直致力于提升中国企业的IT灵活性和快速响应市场的能力。经过几年的熏陶，中国企业逐渐接受SOA相关的概念，企业里的CIO与CTO也开始重新思考自己的角色地位。从前CIO可能会把主要精力放在如何实现企业所需的IT服务上，但随着固有IT系统的不断增多，CIO不仅要考虑满足企业提出的新需求，更重要的是要对已有的系统进行管理。所以SOAD的推出正是适应了中国企业对IT系统的这一需求。
那么既然有了SOAD来保障SOA的实现过程，为什么又要提出SOAG呢？
这是因为围绕 SOA 制定策略的企业需要有效的IT治理机制。越来越多的IT服务单元的快速增加需要由企业内外的不同组织进行维护，这使得治理更具挑战性。当且仅当对服务进行有效地治理，使之符合服务级别协议 (SLA) 在安全性、可靠性、绩效等方面的规定要求时，业务服务的这种跨组织的特性，以及潜在的、跨组织边界的服务组合才有可能正确而有效地发挥作用。因此，识别、指定、创建和部署企业服务需要 SOA 治理——由一个强大的有效主体监视企业服务组合的整个生命周期。